11 Website Ilmu Pengetahuan Yang Wajib Dikunjungi

Pencarian informasi di internet kadang terkendala ribuan data membingungkan. Kita juga bisa tertipu organisasi yang lebih tertarik nilai politis dari argumen yang valid.

Berikut 10 situs yang sebenarnya bukan situs besar, tapi memiliki kedalaman materi menyangkut sains :
1.UnikANeh.com
Situs ini banyak sekali menampilkan informasi yang membuka inspirasi yang dapat menambah wawasan anda, karena banyak hal hal unik dan aneh yang belum kita ketahui di Dunia ini.
2.NationalGeographic.com
Pengguna web disarankan untuk tidak melewatkan situs ini. Bukan hanya informasi mengenai kehidupan bumi saja, tetapi juga menampilkan data-data yang mencengangkan, informatif, serta ditulis secara ilmiah.
3. flashearth.com
Google Earth tidak hanya pilihan bagi Anda untuk melihat tampilan satelit dan peta global. Satu persatu, citra satelit mengenai cuaca bumi yang diperbarui setiap hari, ditampilkan dan menggunakan animasi flash.
4. timesonline.co.uk
Berdampingan dengan halaman The Times’s Science, berita dan feature di timesonline.co.uk/tol/news/environment begitu berkualitas bagi semua orang yang tertarik dengan jurnal lingkungan, dengan pengkhususan pada laut, kehutanan, alam, dan materi lain.
5. vimeo.com
YouTube adalah surganya video bagi pencari data. Para pembuat karya dokumenter menampilkan video mereka di situs ini di mana banyak diantaranya berkualitas baik.
6. earthcam.com
Situs ini menampilkan koleksi lengkap mengenai keadaan dunia, secara nyata melalui webcam. Kecanggihan teknologi telah menyertai layanan ini.
7. Travel IQ
Website kuis geografi terbaik di internet, mikrosite dari TravelIPod, komunitas dari travel blogger, memiliki 12 level kesulitan. Anda harus memenuhi standar skor untuk mendapatkan kesempatan naik level.
8. nature.org
Website resmi dari Nature Conservancy, organisasi di Amerika Serikat dengan jutaan anggota serta 720 staf ahli, memiliki otoritas masing-masing dari burung, bendungan dan kehutanan.
9. nongabay.com
Tidak seperti blog populer TreeHugger, situng Mongabay ini menampilkan lingkungan dengan kejutan yang tidak biasa. Misalnya saja Interview dengan pegulat anaconda muda.
10. earthshots.org
Website yang tidak menyulitkan dengan tampilan alam terbaik serta pemenang dari kompetisi foto terbaik. Anda bisa mengambil foto dan juga menampilkan di situs itu.
11. Google Public Data
Grafik yang mengesankan dari google.com/publicdatame mengungkapkan semuanya dari bagaimana populasi planet berkembang hingga emisi CO2 selama kurun 40 tahun ke belakang. Ini seperti permata tersembunyi, namun dengan banyak penelitian dari Google, website ini benar benar mengagetkan.

Sumber: 11 Website Ilmu Pengetahuan Yang Wajib Dikunjungi - IndoForum

Ingin Bebas Stres Kerja? Buat Skala Prioritas

BEBAN kerja yang menumpuk di kantor kerap menjadi masalah tersendiri. Bukan saja mendatangkan kelelahan fisik, tapi juga stres yang bisa membahayakan kesehatan.

Kesibukan kerja tak dipungkiri sering mendatangkan stres tersendiri bagi banyak orang. Jika dibiarkan, stres yang ada semakin menumpuk dan bisa mengganggu kesehatan fisik dan emosional. Untuk meminimalisasinya, Anda perlu piawai mengontrol segala persoalan di lingkungan kerja, sehingga tidak terjebak dalam situasi yang sulit. Memang, ini bukanlah hal mudah untuk dijalani. Namun dengan cara di bawah ini, Anda dapat menghindarkan diri dari stres kerja yagn merunyamkan konsentrasi di kantor. Helpguide memberikan panduannya.

Kenali tanda-tanda stres yang berlebihan

Ketika merasa kewalahan di tempat kerja, Anda akan merasa kehilangan kepercayaan diri dan imbasnya jadi mudah tersinggung. Hal ini tentu dapat membuat Anda jadi kurang produktif dan efektif dalam bekerja. Tanda-tanda stres dapat dikenali lewat gejala cemas, mudah marah atau depresi, mengalami gangguan tidur, kelelahan, sulit konsentrasi, dan sebagainya.

Merawat diri

Ketika stres di tempat kerja mengganggu performa, segera atur kehidupan pribadi Anda sebelum mendatangkan dampak negatif terhadap kesehatan. Mulailah dengan memperhatikan kesehatan fisik dan emosional. Merawat diri menjadi pilihan yang dapat ditempuh. Semakin Anda merasa baik, maka stres pun akan terminimalisasi.

Buat skala prioritas

Aturlah agenda kerja sehari-hari agar tidak menumpuk dan menjadi beban tersendiri. Salah satu hal yang dapat dilakukan untuk mengurangi stres yakni memprioritaskan kegiatan berdasarkan kebutuhan dan tanggung jawab Anda.

Tingkatkan kecerdasan emosional

Agar terhindar dari stres, tak ada salahnya mengontrol diri dengan meningkatkan kecerdasan emosional. Kecerdasan emosional merupakan kemampuan untuk mengelola dan menggunakan emosi dengan cara yang positif dan konstruktif. Poin ini yakni bagaimana berkomunikasi dengan orang lain dengan cara yang menarik. Dengan cara ini, ketegangan dan stres pun dapat terminimalisasi.

Pengaman Motor

Alat untuk mengatasi perampasan kendaraan tanpa menggunakan saklar, pin atau remote. rahasia layar sentuh(touch screen)di simpan sendiri oleh pemilik kendaraan. Kuncu T (kunci maling) tidak akan mampu menghidupkan mesin motor anda. Saat kontak dimatikan, otomatis program pengaman berjalan, motor anda AMAN. Kerja accu tidak tekor dan tidak ada efek samping terhadap kelistrikan maupun sistem CDI. mengurangi rasa was was anda saat motor di parkir. produk berkualitas dan berteknologi jepang.... dapatkan juga GARANSI 1 TAHUN dan gratis pemasangan. untuk informasi pemesanan bisa SMS di 087856421281 dengan Iwan(khusus area surabaya).

everybody has their own struggle so be kind
(setiap orang memiliki perjuangan mereka sendiri sehingga bersikap baik)

Koperasi Karyawan

Perjalanan KOPKAR(Koperasi Karyawan) kedepan memang  masih panjang, untuk bisa memposisikan diri sebbagai mitra usaha perusahaan induk. upaya itu memerlukan advokasi dari berbagai pihak, terutama pemerintah. itupun kalau kita masih menyakini bahwa koperasi termasuk kopkar yang mampu menyelamatkan anak bangsa iini dari jerat kemiskinan yang masif.......berikut ini file pdf tentang Kopkar(koeperasi karyawan).
Download pdf

KUATKAN SIMPUL JEJARING ANDA?

Seorang manajer hampir dibuat frustrasi lantaran ide-idenya kerap kali mentok, alias tidak mampu menembus benak jajaran direksi. Ia merasa gagasannya tidak digubris dan nyaris ia mengundurkan diri dari perusahaan andaikan ia tidak bertemu dengan salah seorang direktur.

 

Lewat diskusi intensif, yang difasilitasi seorang teman, akhirnya direktur tersebut berjanji akan membawa gagasannya ke rapat direksi. Melalui mulut direktur tersebut, gagasannya diadopsi oleh manajemen puncak.

 

Pengalaman serupa itu niscaya sering dihadapi oleh siapapun yang hidup dalam organisasi perusahaan. Apabila sebuah masalah tak mampu diatasi sendiri, maka menggunakan “jasa” seorang teman bisa menjadi pilihan yang bijak. Hubungan yang baik antara teman tadi dengan salah seorang direktur menjadi pintu masuk untuk meyakinkan direksi perihal kehebatan gagasannya.

 

Manajer senior tadi telah menggunakan apa yang disebut oleh Rob Yeung dalam Office Politics sebagai “pengungkit situasional” atau situational leverage.

 

Melalui seorang teman, yang dapat diibaratkan sebagai simpul jejaring, manajer tadi mencoba memanfaatkan pengaruhnya dalam situasi yang sukar. Manajer senior tadi tidak mampu mempengaruhi seseorang, dalam hal ini jajaran direksi, maka ia mencari orang lain yang dapat melakukannya untuk dirinya.

 

Dalam situasi yang berbeda-beda, simpul-simpul tersebut dapat dibangkitkan untuk membantu orang yang membangun jejaring. Lantaran kekuatannya berubah-ubah tergatung situasinya, Yeung menyebutnya situational leverage.

 

Sebagai suatu jejaring, baik untuk kebutuhan personal maupun perusahaan, pengaruh seseorang semakin lemah dengan bertambah panjangnya rantai jejaring. Tapi Yeung menawarkan cara untuk menanganinya, yakni menciptakan rantai kredibilitas yang memungkinkan Anda memperluas pengaruh jauh melebihi yang Anda bayangkan. Tentu saja, ini membutuhkan kesabaran, ketelatenan, dan perencanaan.

 

Jejaring personal yang terdiri atas orang-orang yang beragam akan lebih bagus. Keragaman, kata Yeung, memungkinkan Anda mengakses sumber-sumber informasi yang tidak dapat diakses oleh jejaring yang sangat seragam.

 

Yang perlu diingat, di dalam jejaring, setiap individu memiliki “tombol panas” atau hot button serta agenda personal dan professional masing-masing. Banyak di antara mereka yang tidak mengenal satu sama lain; sebagian mungkin tidak bergaul dengan yang lain. Satu-satunya kesamaan mereka adalah mereka mengenal Anda. Dan, meskipun dapat bertindak sebagai mata dan telinga Anda, mereka jarang memiliki kekuasaan kolektif.

 

Jika sukses membangun jejaring, bagaimana memeliharanya agar terus berfungsi sebagai kekuatan Anda; itulah soalnya.

 

Tentang perkara ini, penulis buku Never Eat Alone, Keith Ferrazzi, mengatakan, “Mata uang yang berlaku dalam networking bukanlah ketamakan, melainkan kedermawanan.” Inilah salah satu prinsip yang mesti dipegang untuk memelihara jejaring yang sudah terbangun.

 

Langkah yang ditempuh Akio Toyoda saat menangani masalah recall mobil-mobil Toyota adalah contoh bagaimana cucu pendiri perusahaan otomotif itu menjaga kekompakan jejaring bisnisnya.

 

Langkah tersebut bukan hanya demi menyelamatkan bisnis otomotif Toyota semata, melainkan juga perusahaan-perusahaan lain yang menjadi simpul-simpul jejaringnya, seperti vendor yang memasok karpet lantai mobil, pedal gas, maupun suku cadang yang lain. Termasuk juga para dealer yang menjual produk Toyota dan bengkel-bengkel yang memelihara kendaraan pelanggannya.

 

Sebaliknya, simpul-simpul jejaring ini juga berkepentingan agar bisnisnya selamat dan itu bisa dilakukan bila memperkuat kerjasama dengan Toyota di saat-saat sukar seperti itu. Meninggalkan Toyota dalam keadaan terjepit bukanlah langkah yang bijak, sebab beralih ke merek lain sekalipun tidaklah semudah membalik telapak tangan.

 

Jika Anda menghadapi situasi yang sulit seperti itu akan terlihat apakah jejaring bisnis Anda telah menjadi koalisi yang kuat ataukah masih merupakan jejaring yang rapuh. Apabila kuat, Anda dapat mengandalkannya untuk mencari jalan keluar dari kesulitan. Ini mungkin terjadi jika simpul-simpul jejaring memiliki nilai-nilai yang sama, walaupun kompetensinya bisa berbeda-beda.

 

Secara internal perusahaan, jejaring itu bisa terbentuk di antara departemen atau divisi atau unit yang berlainan. Pemahaman yang sama terhadap nilai-nilai dan visi dapat menjadi perekat kuat jejaring ini.

 

Pengalaman Adira Finance, di bawah kepemimpinan Stanley Atmadja, mengajarkan bahwa dengan adanya nilai-nilai yang dibagi-bersama (shared values), maka konsensus, pengertian, dan kebersamaan antar bagian bisa tercipta secara efektif dan mulus. Dengan modal keseragaman nilai, mereka cenderung lebih akomodatif dan memiliki perspektif yang selaras dalam menyikapi sebuah persoalan.

 

Hampir semua teori mengenai pengembangan tim di dalam organisasi mengatakan bahwa anggota tim yang heterogen menghasilkan tim yang lebih efektif. Argumentasinya, dengan latar belakang yang berbeda-beda, maka antar anggota tim akan terjadi sinergi dan saling melengkapi satu sama lain.

 

Namun, dari pengalaman Adira, diperoleh pemahaman bahwa hal tersebut benar untuk aspek-aspek yang menyangkut kompetensi (hard aspects), namun tidak demikian halnya kalau menyangkut nilai-nilai atau values (soft aspects). “Karena itu yang saya kelola bukan lagi sumberdaya manusia, melainkan mindset,” tutur Stanley .

 

Ihwal nilai-nilai inilah yang oleh sejumlah pakar networking dianggap penting agar jejaring bisa efektif dalam mendukung perkembangan sebuah bisnis atau, dalam lingkup jauh lebih sempit, karier seseorang.

 

Perbedaan nilai, apa lagi benturan, niscaya membuat jejaring tidak akan banyak berfungsi untuk menopang perkembangan bisnis, apa lagi untuk diandalkan dalam bekerja sama menghadapi situasi sulit seperti yang menghadang Toyota . *** Dian Ekonomi Bisnis

 

Janganlah menggunakan bahasa dan cara bicara yang membuat orang baik tidak tertarik kepadamu.

Ingatlah bahwa,

Bahasa adalah pembeda kelas.

Jika engkau menginginkan kehidupan dan pilihan belahan jiwa yang lebih berkelas, berbahasalah yang lebih baik.

Mario Teguh

Ada 3 hal lain yang lebih ampuh memastikan perubahan bisa tahan jangka
panjang, sebutannya 3R : Relate, Repeat, dan Reframe.

1. Relate, bangunlah suatu relasi-emosional baru dengan orang atau komunitas.
Kualitas hubungan ini mesti bisa menginspirasi dan mempertahankan harapan.
Andalah modelnya.

2. Repeat, relasi yang baru ini bisa menolong Anda belajar, mempraktekan dan
akhirnya jadi ahli dalam keterampilan dan kebiasaan baru. Konsistensi.

3. Reframe, akhirnya relasi baru ini bakal menolong Anda belajar cara berpikir
baru tentang situasi dan bahkan tentang hidup Anda. Paradigma baru.

Tugas Anda pemimpin bisnis adalah kontinyu memberi bahkan menjadi inspirasi
perubahan. Bersiaplah untuk sukses!